Monthly Archives: July 2019

Τι είναι στρατηγική και πως ο στρατηγικός σχεδιασμός μπορεί να τη στηρίξει

Στρατηγική είναι  το πώς κερδίζουμε στις αγορές, στη μάχη ή σε οποιοδήποτε ανταγωνιστικό παιγνίδι.

Ένας τέτοιος ορισμός είναι σύμφωνος με την διαίσθηση που οι πλείστοι έχουμε για τη στρατηγική. Όμως δεν μας δίνει οποιαδήποτε καθοδήγηση ή τεχνικές για να χρησιμοποιήσουμε σε πραγματικές καταστάσεις που αντιμετωπίζουμε.

Και πολύ σωστά, καθότι η στρατηγική είναι περιστασιακή (situational) που σημαίνει ότι τι είναι στρατηγική και πως εφαρμόζεται εξαρτώνται κατά πολύ από τις ιδιαίτερες συνθήκες που περιβάλλουν την κατάσταση που αντιμετωπίζεις.

Η παράλληλη περίπτωση ενός παιγνιδιού σκακιού μας βοηθά να το διευκρινίσουμε περαιτέρω. Δεν υπάρχουν φόρμουλες πως νικάς σε ένα παιγνίδι σκακιού. Εξαρτάται από την ανάπτυξη των δυνάμεων του αντιπάλου καθώς και των δικών σου, και θα είναι διαφορετικά, για παράδειγμα, αν ο αντίπαλος σου έχει χάσει τους στρατηγούς του ή τους ιππότες του, ή και αν ο αντίπαλος σου διαθέτει ή στερείται δεξιοτεχνίας.

Στρατηγική είναι η προσεκτική πρόβλεψη (thoughtful anticipation) πώς να επηρεάζεις την έκβαση του παιγνιδιού προς όφελός σου (υπέρ σου) ώστε στο τέλος να το κερδίσεις. Αυτό υποδηλοί ότι το φτιάξιμο της στρατηγικής δεν είναι κάτι που γίνεται μια φορά στην αρχή αλλά αποτελεί μια συνεχή διεργασία που λαμβάνει χώρα καθ’ όλο το χρονικό πλαίσιο του ενδιαφέροντος.

Μερικοί από τους πιο γνωστούς τρόπους μέσω των οποίων επηρεάζουμε υπέρ μας την έκβαση του ανταγωνισμού είναι:

Mε την υιοθέτηση θέσης που αξιοποιεί τα δυνατά μας σημεία και εξουδετερώνει αυτά του αντιπάλου μας,
Mε τις συνεχείς δράσεις εναρμονισμένες και στοχευμένες προς το επιχειρησιακό Όραμα
Με την τακτική διαμόρφωση συνθηκών που μας προσδίδουν πλεονέκτημα

Είναι η στρατηγική και ο στρατηγικός σχεδιασμός συνώνυμα? Ή διαφέρουν και πώς? Παράγει ο στρατηγικός σχεδιασμός στρατηγική ή αποτελεί μεθοδολογία υλοποίησής της?

Ο στρατηγικός σχεδιασμός δίνει έμφαση στις διεργασίες που το διαμορφώνουν. Έχει πολλά θετικά χαρακτηριστικά και ειδικά στο παρελθόν η χρήση του φάνηκε [...]

By |July 23rd, 2019|Uncategorized|0 Comments|

Strategy and Strategic Planning

Strategy is how we win in the market place, the battle or any other sort of competitive game.

Defining it like this very much agrees with the intuitive sense we have for strategy but does not provide any specific guidance or techniques to use in a real situation that we may be facing.

And very rightly so, I may add, because strategy is situational, meaning that what it is and how it is applied depend very much on the particular situation we are encountering.

To illustrate what we mean, let’s consider the parallel of a chess game. There are no formulas on how you win in a chess game. It depends on the deployment of your opponent’s pieces and yours, it will be different for instance when your opponent is left with no knights at all, and how you play will very much depend on the other player’s capabilities and strategies.

Strategy is thoughtful anticipation of how to influence in our favor the evolvement of the game so that we win it in the end. This implies that strategy making is not a once-off endeavor but a constant process that takes place all the time.

Some of the most common ways that this favorable influencing of the outcome occurs are sometimes by positioning that exploits our strengths and neutralizes opposing strengths, other times by constantly driving towards our vision or by consistently exploiting or creating situational circumstances that give us an advantage.

Strategic planning puts emphasis on the strategy-making process. It has many merits and proved especially in the past very valuable. Nowadays, however, one of its basic premises that of the relative certainty of knowing where to go and how to go from current state 1 to future state [...]

By |July 17th, 2019|Uncategorized|0 Comments|